Hello !
Jean, enchanté
Entrepreneur aguerri, je suis le partenaire privilégié des créateurs et chefs d’entreprise pour les accompagner dans leur croissance et leur développement. De la feuille blanche jusqu’à la gestion de l’hypercroissance, je mets mon expertise, mon sérieux et ma créativité au service de leur ambition. Spécialiste de l’entrepreneuriat et de l’innovation, j’aide les grands groupes dans leurs politiques d’innovation, venture bulding et dans le déploiement des solutions. Faisons connaissance et parlez-moi de votre projet !Présentation rapide
Après 15 ans, dont 10 en Amérique Latine, chez BNP Paribas (Finance, Communication & Marketing), je crée ma première start-up dans l’industrie mobile en 2010. En 2012, suit l’une des toutes premières entreprises de drone civil en Europe, Azur Drones. Passionné d’innovation et de ses applications dans les process industriels, Azur Drones va aider plusieurs grands groupes industriels (SNCF, EDF & Engie entre autres) dans l’usage des drones dans leur maintenance et autres activités. Après plusieurs augmentations de capital (plus de 40M d’Euros aujourd’hui) et une stratégie de build-up (3 sociétés achetées en 2 ans), Azur Drones est maintenant recentrée sur les activités de sécurité et de surveillance avec ses quelques 60 employés. J’ai quitté la direction opérationnelle de la société pour me dédier à de nouveaux projets à impact dont Recycle2cycle, pionnier dans le traitement industriel du reconditionnement des cycles.
Depuis mes débuts dans l’entrepreneuriat j’ai eu à cœur de partager mes expériences, d’accompagner d’autres entreprises, de les aider à grandir, créer et innover, d’apporter ma pierre à leur édifice. Je suis l’homme que vous pouvez déposer à l’aéroport et qui se chargera du reste ! Celui qui sera là pour épauler dirigeants et gestionnaires, un « doer » pour que les choses avancent. Parlons de vos projets et de vos besoins !
EXPERTISE
- Entrepreneuriat
- 8 projets accompagnés depuis la première heure
- Participation à un start-up studio d’économie circulaire
- Jury d’école
- 5 sociétés créées, 8 dirigées, une association créée puis dirigée
- 3 levées de fonds réussies (de 300k à 47M d’euros)
- Assistance sur 2 levées de fonds pour des tiers
- Utilisateur de Sage, Mirakl, d’ACESS
- Programmateur sur VBA Excel, expert Excel
- Finance
- Expérience de consolidation internationale avec plusieurs pays et entités juridiques
- Programmateur sur VBA Excel, expert Excel
- Formateur sur les outils de consolidation internes (BNP Paribas)
- 3 sociétés rachetées et intégrées
- Recherche de financement : levées de fonds, programmes d’innovation (BPI, ANR, CIR, CII), dette, négociations fournisseurs.
- 3 levées de fonds
- Plusieurs programmes d’aides BPI obtenus
- Programmes ANR
- Crédit Impôt Recherche
- Investisseur dans plusieurs start-ups
- Investisseur dans fonds WEB3
- Gestionnaire de sociétés familiales patrimoniales (immobilier et capitaux)
- Innovation
- Applications mobiles BtoC (3 premières dans l’AppStore), BtoB (premier CRM sur mobile)
- Drones : pionnier des entreprises du drone, co-création de la première Fédération Professionnelle
- Nouveaux usages des drones
- Partenariat avec EDF, ENGIE, SNCF pour l’usage des drones dans leur maintenance (y compris centrales nucléaires, environnement ferroviaire, etc.)
- Partenariat avec EADS et Delair pour le déploiement de leur systèmes de drones
- Management
- Président et Gérant de plusieurs sociétés
- Jusqu’à 80 employés
- Porte parole de la banque en Argentine pendant la grande crise financière de 2001
- Gestion de plusieurs crises liées à certains employés
Mes expériences
CEO & Co-Founder - Lille
CEO, Finance et Stratégie Initiale
Incubation du projet sur la base d’un projet à Impact sur la mobilité douce.
Création et structuration du projet.
Levée de fonds, convaincre des investisseurs (300k levés, des dizaines de fonds pitchés). Convaincre BPI du projet innovation. Recruter les premières équipes. Prendre son camion et aller sourcer des vélos jusqu’en Hollande. Mettre les mains dans le cambouis !
Créer le pionnier de l’industrialisation du reconditionnement du cycle.
Malgré les politiques publiques qui se structurent (loi AGEC notamment), le tissu économique du reconditionnement des vélos en France est majoritairement représenté par de petits ateliers. Il faut un projet ambitieux et innovant pour structurer la filière et atteindre une rentabilité par le traitement massif de tous types de cycles à réemployer.
Recycle2cycle est un projet à impact qu’il m’a tenu à cœur de réaliser et qui a obtenu le label coq vert de BPI.
Une expérience très riche qui m’a notamment permis de travailler avec les équipes du Groupe Décathlon et d’ouvrir un point de vente publique.
CEO & Advisor - Paris, Bordeaux
CEO, Board, finance, stratégie, formation & intégration.
Créer la structure de zéro puis reprendre la participation de la holding familiale.
Levée de fonds auprès d’un fonds patrimonial (+1M), recrutement de top management, levée de fonds auprès d’une famille d’industriels (+40M).
Rachat de trois structures sur différents métiers (retail, formation, ingénierie et opérations) et différentes zones de France (Nice, Bordeaux, Pau).
Création de la première Fédération du Drone Civil
Création d’une filiale de prestations de services de sécurité (j’ai obtenu habilitation pour la création et la présidence).
Développement d’activités diverses : orthophotographie, formation, prestation de surveillance, retail (2ème vendeur France de DJI), création de hardware (drone in the box, système filaire) et software (système d’atterrissage et de guidage), etc.
Plus de 60 employés.
De grands groupes comme clients : Total, SNCF, RATP, EADS, Vinci, ENGIE, EDF …
Des ventes dans 6 pays.
Participation entre autres aux salons : le Bourget, Milipol, Eurosatory, VIVA Tech
Azur Drones, est l’un des pionniers du drone civil et leader européen sur son marché.
En 2012 est publié la première réglementation concernant l’usage des drones civils en France. Au même moment se créée Azur Drones, fruit de la collaboration d’une famille d’entrepreneurs et d’un ancien colonel de l’armée de terre (ex-commandant du régiment de drones 61ème RA). Azur Drones a œuvré avec tous types de clients, jusqu’aux grands groupes industriels français pour les accompagner dans leurs réflexions sur l’usage du drone. Cela s’est notamment concrétisé avec la signature d’un contrat pluriannuel avec SNCF Réseau et la super équipe qui allait ensuite créer Altamétris, la filiale drone de SNCF, probablement l’entreprise la plus avancée dans l’usage de drones pour la maintenance et la surveillance en Europe.
CEO & Co-founder - Paris
CEO, Finance & Business development
Créer la structure de zéro. Développer le portefeuille client. Faire fonctionner une équipe d’associés hétéroclites (journaliste, informaticien) et nos équipes de développeurs.
Chercher et animer nos fournisseurs off-shore (Inde, Madagascar, Tunisie, Ukraine) et freelance en France (design, intégration).
L’iPhone est présenté par Apple en 2007 ce qui va marquer un tournant dans le digital. Deux ans après, alors que le marché commence à peine à exister mais où fleurissent les nouveaux OS, nous créons Les Éditions Digitales, agence mobile spécialisée dans le conseil, le développement et la promotion d’applications mobiles sous tous types d’OS et tous types de clients (BtoC, BtoB, BtoBtoC). Le kick-off de LED se fait auprès des éditeurs de livres papiers que nous aidons à accéder au tout jeune marché des applications. 3 de ces applications (dont «Les trucs et astuces de Grand-mère ») se classent premières des applications dans l’Apple Store. Puis nous ouvrons notre portefeuille à d’autres typologies de clients qui nous font produire des jeux pour iPad, des CRM, des campagnes de promotion et bien d’autres belles aventures.
Les Editions Digitales va porter le projet Star App, premier outil de classification d’applications iOS du marché, véritable communauté et ranking d’apps !
Responsable Contrôle de Gestion IT Monde (BFI) - Paris
Responsable Contrôle de Gestion IT monde.
Fonction Finance de la Banque de Financement et d’Investissement de BNP Paribas à Paris.
Consolider les dépenses informatiques (ITO) mondiales de la banque d’affaire, préparer les budgets et forecast.
Remonter les observations et commentaires des filiales, transmettre les instructions de la direction financière du Pôle.
Travailler avec l’ensemble des contrôleurs de gestion des filiales. En particulier en charge de l’Amérique Latine, l’Angleterre, l’Irlande, la Russie, l’Italie et les US.
Reporting du Comité Risque Groupe
En charge des formations sur l’outil de remontée des données financières (add-in Excel).
Création d’une base de données (sous Access) pour le traitement des reportings.
Travail sur les Cook Weighted Assets et le coût de revient des financements.
Support des filiales en cas de défaillance en Contrôle de Gestion.
Cette expérience m’a permis de travailler avec l’ensemble de la planète ! Créer des liens avec ses correspondants sans les connaître personnellement. Sujet fondamental dans un métier où la confiance est importante et où tout le monde est hyper sollicité sur la même période.
Gérer la pression des closings, budgets et forecast. Soutenir son équipe (10 personnes) dans ces moments tendus.
Apprendre à être infaillible, précis et ordonné car les enjeux sont très importants.
Responsable Marketing et Communication - Buenos Aires
Responsable Marketing et Communication
Filiale de BNP Paribas en Argentine avec une activité de Banque d’Affaire et un réseau d’agence de particulier, principalement dans Buenos Aires et ses alentours.
Marketing : création de produits (cartes de crédit, accords de marques, nouvelles assurances, etc.) ; reporting (remontées des ventes, travail avec le contrôle de gestion) ; création d’outils de suivi et simulateur de prêts (sous VBA Excel) ; reporting pour le siège ; organisation d’évènements avec l’équipe commerciale ; participation au comité de direction.
Communication interne : évènements internes, newsletter, relation avec le siège.
Communication externe : communication presse et gestion de crise, porte-parole de la banque pendant la crise de 2001 ; organisation de plusieurs Coupe Davis (150 clients invités par jour pendant 3 jours) ; création et suivi des campagnes publicitaires ; communication sur les lieux de ventes (agences, corporate et banque privée) ; évènements exclusifs pour nos clients banque privée (concerts privés mensuels, visites exclusives, etc.).
Gestion et animation de l’équipe.
Cette expérience m’a permis d’apprendre à être sur tous les fronts, à servir le client tant externe qu’interne. Mais aussi à gérer le stress des grands évènements (j’adore !).
Apprendre à gérer une crise financière terrible depuis une banque.
Travailler constamment en trois langues.
Communication - Buenos Aires
Service Communication
Filiale de Société Générale en Argentine avec une activité de Banque d’Affaire et un réseau d’agence de particulier, principalement dans Buenos Aires et ses alentours.
Arrivé comme coopérant (service national à l’étranger) je suis resté plusieurs mois après le temps réglementaire pour terminer la mise en place du site internet de la Banque dont j’ai eu la maîtrise d’ouvrage.
Communication interne et externe. PLV dans les agences. Relation avec la Direction et le siège parisien.
J’ai appris à faire ma vie à 10 000 km de ses bases. Construire un réseau et faire ses premiers pas professionnels dans un environnement étranger.
Gagner la confiance et le respect de ses collègues locaux.
Mentoring Gagneraud.Consulting – Consultant - Paris
Depuis mes débuts dans l’entrepreneuriat j’ai eu à cœur de partager mes expériences, d’accompagner d’autres entreprises, de les aider à grandir, créer et innover, d’apporter ma pierre à leur édifice.
Quelques projets que j’ai accompagné ou dirigés :
Economiematin.fr
Lancement d’un media économique pure player web et mobile.
Prise de participation, création, assistance sur la création de l’application mobile et sur le lancement.
BeauBleu
La Maison Beaubleu est une réussite de l’horlogerie française portée par Nicolas Ducoudert Pham.
Mentoring continuel sur la stratégie et le développement de la marque. Assistance financière dans les débuts d’exploitation, suivit et contrôle de gestion. Aide à la préparation de pitch investisseurs.
ONE
Projet de course automobile de voiture à hydrogène.
Assistance juridique et financière. Aide à la levée de fonds, rédaction des pitch BPI.
The Smart Fellows
Projet d’entreprise de conseil franco-américaine pour l’assistance des entreprises françaises pour booster leurs ventes en ligne aux Etats-Unis (Amazon en particulier).
Co-création, choix de partenaires aux US, choix d’un associé aux US. Démarchage clients. Assistance juridique.
Hold Azur
Holding familiale, investissements financiers et immobiliers, Pirvate Equity.
Gérance de la structure.
Compétences
Communicant
Ce n'est pas, seulement, être trilingue ! C'est savoir transmettre sa passion pour un projet, pour un produit. C'est emmener les équipes vers la concrétisation d'une vision. C'est savoir gérer le quotidien comme la crise.
Polyvalent / adaptable
Avoir vécu à l'étranger pendant de nombreuses années, mais surtout avoir monté plusieurs projets et entreprises à partir de zéro, ont illustré ma capacité à développer une vision et à la concrétiser avec sérieux et efficacité.
Entrepreneur créatif
Même en faisant du contrôle de gestion on peut être créatif ! Mais c'est aussi dans l'innovation ou dans la recherche de nouveaux process industriels que l'on peut l'exprimer.
Homme de valeur
Je suis une pierre sur laquelle vous pouvez vous reposer et bâtir vos succès de demain.
Ils parlent de nous
Azur Drones poursuit son envol avec le rachat de Skeyetech
Sur les réseaux
Corazón argentino
les échos - Azur Drones s'offre le drone automatique de Skeyetech
Lesechos.fr - Des Drones au services de la ville
Dossier de presse
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