Mentoring Gagneraud.Consulting – Consultant - Paris

Depuis mes débuts dans l’entrepreneuriat j’ai eu à cœur de partager mes expériences, d’accompagner d’autres entreprises, de les aider à grandir, créer et innover, d’apporter ma pierre à leur édifice.
Quelques projets que j’ai accompagné ou dirigés :

Economiematin.fr

Lancement d’un media économique pure player web et mobile.
Prise de participation, création, assistance sur la création de l’application mobile et sur le lancement.

BeauBleu

La Maison Beaubleu est une réussite de l’horlogerie française portée par Nicolas Ducoudert Pham.
Mentoring continuel sur la stratégie et le développement de la marque. Assistance financière dans les débuts d’exploitation, suivit et contrôle de gestion. Aide à la préparation de pitch investisseurs.

ONE

Projet de course automobile de voiture à hydrogène.
Assistance juridique et financière. Aide à la levée de fonds, rédaction des pitch BPI.

The Smart Fellows

Projet d’entreprise de conseil franco-américaine pour l’assistance des entreprises françaises pour booster leurs ventes en ligne aux Etats-Unis (Amazon en particulier).
Co-création, choix de partenaires aux US, choix d’un associé aux US. Démarchage clients. Assistance juridique.

Hold Azur

Gestion d'une Holding d'investissements financiers et immobiliers, Pirvate Equity.
Gérance de la structure.

CEO & Co-Founder - Lille

CEO, Finance et Stratégie Initiale
Incubation du projet sur la base d’un projet à Impact sur la mobilité douce.
Création et structuration du projet.
Levée de fonds, convaincre des investisseurs (300k levés, des dizaines de fonds pitchés). Convaincre BPI du projet innovation. Recruter les premières équipes. Prendre son camion et aller sourcer des vélos jusqu’en Hollande. Mettre les mains dans le cambouis !

Créer le pionnier de l’industrialisation du reconditionnement du cycle.

Malgré les politiques publiques qui se structurent (loi AGEC notamment), le tissu économique du reconditionnement des vélos en France est majoritairement représenté par de petits ateliers. Il faut un projet ambitieux et innovant pour structurer la filière et atteindre une rentabilité par le traitement massif de tous types de cycles à réemployer.

Recycle2cycle est un projet à impact qu’il m’a tenu à cœur de réaliser et qui a obtenu le label coq vert de BPI.

Une expérience très riche qui m’a notamment permis de travailler avec les équipes du Groupe Décathlon et d’ouvrir un point de vente publique.

CEO & Advisor - Paris, Bordeaux

CEO, Board, finance, stratégie, formation & intégration.

Créer la structure de zéro puis reprendre la participation des investisseurs initiaux.

Levée de fonds auprès d’un fonds d'investissement (+1M), recrutement de top management, levée de fonds auprès d’une famille d’industriels (+40M).
Rachat de trois structures sur différents métiers (retail, formation, ingénierie et opérations) et différentes zones de France (Nice, Bordeaux, Pau).
Co-création de la première Fédération du Drone Civil
Création d’une filiale de prestations de services de sécurité (j’ai obtenu habilitation pour la création et la présidence).
Développement d’activités diverses : orthophotographie, formation, prestation de surveillance, retail (2ème vendeur France de DJI), création de hardware (drone in the box, système filaire) et software (système d’atterrissage et de guidage), etc.
Plus de 60 employés.
De grands groupes comme clients : Total, SNCF, RATP, EADS, Vinci, ENGIE, EDF …
Des ventes dans 6 pays.
Participation entre autres aux salons : le Bourget, Milipol, Eurosatory, VIVA Tech

Azur Drones, est l’un des pionniers du drone civil et leader européen sur son marché.

CEO & Co-founder - Paris

CEO, Finance & Business development
Créer la structure de zéro. Développer le portefeuille client. Faire fonctionner une équipe d’associés hétéroclites (journaliste, informaticien) et nos équipes de développeurs.

Chercher et animer nos fournisseurs off-shore (Inde, Madagascar, Tunisie, Ukraine) et freelance en France (design, intégration).

Les Éditions Digitales, agence mobile spécialisée dans le conseil, le développement et la promotion d’applications mobiles sous tous types d’OS et tous types de clients (BtoC, BtoB, BtoBtoC). Le kick-off de LED se fait auprès des éditeurs de livres papiers que nous aidons à accéder au tout jeune marché des applications. 3 de ces applications (dont «Les trucs et astuces de Grand-mère ») se classent premières des applications dans l’Apple Store. Puis nous ouvrons notre portefeuille à d’autres typologies de clients qui nous font produire des jeux pour iPad, des CRM, des campagnes de promotion et bien d’autres belles aventures.

Les Editions Digitales va porter le projet Star App, premier outil de classification d’applications iOS du marché, véritable communauté et ranking d’apps !

Responsable Contrôle de Gestion IT Monde (BFI) - Paris

Responsable Contrôle de Gestion IT monde.
Fonction Finance de la Banque de Financement et d’Investissement de BNP Paribas à Paris.

Consolider les dépenses informatiques (ITO) mondiales de la banque d’affaire, préparer les budgets et forecast.

Remonter les observations et commentaires des filiales, transmettre les instructions de la direction financière du Pôle.
Travailler avec l’ensemble des contrôleurs de gestion des filiales. En particulier en charge de l’Amérique Latine, l’Angleterre, l’Irlande, la Russie, l’Italie et les US.

Reporting du Comité Risque Groupe
En charge des formations sur l’outil de remontée des données financières (add-in Excel).

Création d’une base de données (sous Access) pour le traitement des reportings.
Travail sur les Cook Weighted Assets et le coût de revient des financements.
Support des filiales en cas de défaillance en Contrôle de Gestion.

Cette expérience m’a permis de travailler avec l’ensemble de la planète ! Créer des liens avec ses correspondants sans les connaître personnellement. Sujet fondamental dans un métier où la confiance est importante et où tout le monde est hyper sollicité sur la même période.
Gérer la pression des closings, budgets et forecast. Soutenir son équipe (10 personnes) dans ces moments tendus.

Responsable Marketing et Communication - Buenos Aires

Responsable Marketing et Communication

Filiale de BNP Paribas en Argentine avec une activité de Banque d’Affaire et un réseau d’agence de particulier, principalement dans Buenos Aires et ses alentours.

Marketing : création de produits (cartes de crédit, accords de marques, nouvelles assurances, etc.) ; reporting (remontées des ventes, travail avec le contrôle de gestion) ; création d’outils de suivi et simulateur de prêts (sous VBA Excel) ; reporting pour le siège ; organisation d’évènements avec l’équipe commerciale ; participation au comité de direction.
Communication interne : évènements internes, newsletter, relation avec le siège.
Communication externe : communication presse et gestion de crise, porte-parole de la banque pendant la crise de 2001 ; organisation de plusieurs Coupe Davis (150 clients invités par jour pendant 3 jours) ; création et suivi des campagnes publicitaires ; communication sur les lieux de ventes (agences, corporate et banque privée) ; évènements exclusifs pour nos clients banque privée (concerts privés mensuels, visites exclusives, etc.).
Gestion et animation de l’équipe.

Cette expérience m’a permis d’apprendre à être sur tous les fronts, à servir le client tant externe qu’interne. Mais aussi à gérer le stress des grands évènements (j’adore !).
Apprendre à gérer une crise financière terrible depuis une banque.
Travailler constamment en trois langues.

Communication - Buenos Aires

Service Communication

Filiale de Société Générale en Argentine avec une activité de Banque d’Affaire et un réseau d’agence de particulier, principalement dans Buenos Aires et ses alentours.

Arrivé comme coopérant (service national à l’étranger) je suis resté plusieurs mois après le temps réglementaire pour terminer la mise en place du site internet de la Banque dont j’ai eu la maîtrise d’ouvrage.

Communication interne et externe. PLV dans les agences. Relation avec la Direction et le siège parisien.

J’ai appris à faire ma vie à 10 000 km de ses bases. Construire un réseau et faire ses premiers pas professionnels dans un environnement étranger.

Gagner la confiance et le respect de ses collègues locaux.